江西兴达生态农业有限公司作业队长考评细则及方式

江西兴达生态农业发展有限公司

作业队长考评细则

1、工作质量：完成工作要求的程度。注(山地管理基本要求须达到四无，无大草和棘蔸、无虫害、无牛害、无盗摘，使每次施肥达标，采摘后留率不得过4%。
2、工作效率：能否及时完成交付工作的正确性及品质。
3、责任心：积极完成工作责任的努力程度。
4、成本意识：执行工作中节省财力、物力，避免浪费的态度。
5、协作能力：能否与同事协调之间充分考虑他人处境，为工作之顺利完成尽至大努力。
6、积极性：能否以高昂、热情、积极的态度执行工作，对分配的任务不讲条件，主动积极，尽量多作工作。
7、品德：执行工作的操守，个人修养及爱护公司之观念。
8、纪律性：是否严格遵守工作纪律和规章，不迟到早退、缺勤，严格遵守工作汇报制度，按时提出报告。
9、服从性：能否服从公司领导的安排、调度。
10、处理能力：对工作当中的突发事件处理方式的正确性。
11、适应性：能否胜任所辖片区的工作，妥善协调与当地百姓的关系。

考评方式

1、每季度考评1次，由副总经理初评，2名作业队长参加年终复评工作。
2、年终考评总分排名前三名分别奖励600元、500元、300元，倒数之名分别扣除效益工资500元、300元、200元(年终评为优者在前三名外也奖励300元。评为良者即便在倒数之名也不扣除效益工资。评为差者则扣除全额效益工资)。年内有3次季度排名倒数或两年内4次排名倒数的作业队长予以清退。